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[경영 마인드업] 시시한 아이디어들이 성공하는 이유 - 김성민(I WELL대표,장미와 찔레 저자)1.경제경영의 나비효과/① 경제경영 공부 2014. 7. 30. 00:00반응형
최근 괜찮은 강연을 봐서 소개해 드릴까 합니다.
저는 김성민 대표에 대해서는 잘 몰랐지만
세바시 강연을 보며 알 수 있었습니다.
일단 '장미와 찔레'저자이고
그리고
꿈을 구체화시키고 설계하는 전략가...
그의 강연를 보고 간략하게 정리해 보았습니다.
고객이 모르는 분야에서는 마케팅 역량이 필요하다
고객을 설득시키고 교육시키는 마케팅의 과정이 필요하다
그러나 신인에게는 고유 아우라가 없으므로
위와 같은 과정이 힘들다.
긴 시간을 버틸 수 있는 여력이 없다.
욕구에 대해
나도 모르고 고객도 모르는 상태에서
혁명적인 변화는 쉽지 않다.
세상은 혁명으로만 바뀌는게 아니다.
각자의 분야에서 점진적인 진보에 의해서 바뀐다.
장미는 뒤늦게 핀다.
찔레는 빨린 핀다.
자기 성향에 맞는 삶을 살아야 한다고 해석할 수 있지만
대립관계가 아니다.
제대로된 장미를 키우기 위해서는
현실에 기반해야 한다.
대립 관계가 아니다.
찔레 뿌리에 해당되는 과정들이 필요하다
꿈으로 가는 길이 비단길이 아니라 진흙길이다.
그러니 병행이 필요하다.
"위대함에 이르는 길은 위대하지는 않은 과정들로 이루어져 있다."
그냥 등이나 토닥거리며 두드려주는 위로따위가 아니라
현실적으로 어떻게 해야하는지...
날카롭지만 따뜻하게 말을 해주는 것을 보며
이 시대의 지친 사람들에게 힘이 될 수 있다는 생각이 들었습니다.
극단적인 대안을 제시하지도 않으면서도
누구나 공감할 수 있는 현실적인 대안책,
바로 '장미와 찔레'전략이 아닐까 싶네요.
현실과 이상을 분리시키지 말고
서로 연결고리를 확장시켜가며
세상의 변화를 이끌어 나가는 것....
강연을 본 후
더불어 김성민 대표의 책에도 관심이 더 가더군요.
책 정보가 더 자세히 나온 링크를 공유합니다.마침 관련 영상이 있어서 공유합니다.
감사합니다 ^^
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