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[경영 마인드업] 류중희 대표 - 당신이 스타트업을 하지 말아야 할 이유1.경제경영의 나비효과/① 경제경영 공부 2015. 7. 20. 00:00반응형
[경영 마인드업]
IMF 이후 최악의 실업률인 현실 속에서
너도 나도 창업을 하자는 분위기가 나라 안팎에 돌고 있습니다.
성공 사례만 듣다보면
아~ 저거에서 살짝 바꾸어 해보면 나도 성공할 수 있겠다...
라고 생각할 수도 있습니다.
그러나 스타트업이란 단순히 창업을 뜻하지 않는다고 하네요.
다음 3가지 질문을 통해 스타트업 준비 자가점검을 해보실까요?
1. 스타트업이 무엇인지 정확히 알고있는가?
2. 내가 원하는 것은 무엇인지 알고있는가?
3. 팀원들이 원하는 것은 무엇인지 알고있는가?
류중희 대표는 이 3가지 질문에 대해 정확히 모른다면
반드시 스타트업을 실패한다고 합니다.
강연 동영상을 보시면 아시겠지만
스타트 업은 말 그대로 시작(Start)해서 올라(Up)가야만 합니다.
그것도 아주 폭발적으로 말이지요.
현재 스타트업을 준비하고 계시거나 진행초기에 있다면은
반드시 한 번 살펴볼 문제라 생각합니다.
또 한편으로는 스타트업이 꼭 아니더라도
자신이 하는 일에 대해서 꼭 필요한 질문이기도 합니다.
내가 하는 일이 무엇인가?
내가 원하는 것은 무엇인가?
나와 같이 일하는 조직원들이 원하는 것은 무엇인가?
직접 강연 영상을 통해 질문의 시간을 가져보시기 바랍니다.
[경영 마인드업] 류중희 대표 - 당신이 스타트업을 하지 말아야 할 이유
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