경영
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[경영 마인드업] 박웅현 - 시청(視聽)하지 말고 견문(見聞)하라1.경제경영의 나비효과/① 경제경영 공부 2014. 12. 3. 23:41
[경영 마인드업] 반복된 조직생활 속에서파편화되어가고 있다는 느낌만큼 비참한 기분은 없을 것입니다.왜 그런 기분이 들까요? 그것은 누구에게나 주어지는 일상 속에서새로운 의미를 발견하지 못하기 때문입니다. 발견...그것은 그저 바라보는 것이 아닌들여다 보는 것이 필요하다고 합니다. 고대 중국에서는 시인을 견자(見者)라고 불렀다고 했을만큼발견하려면 지켜보고 관찰하는 관점으로 바라볼 수 있어야 합니다. 저 또한 한 때 시(詩)를 즐겨쓰다가사회생활에 물들어갈수록 멀어지고 겨우 일기만 쓰는 수준이었는데모처럼 뜻깊은 강의를 보니 다시 시를 쓰고싶어졌습니다. 스타트업에게도 이러한 견문능력은 필수라고 생각합니다.조직에 매몰되어 시청하며 휩쓸려만 가는 것이 아니라항상 새로운 관점으로 본질을 꿰뚫어 나아가야만 하기 때문이..
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[경영 마인드업] 세상을 바꾸는 통찰안경 이야기 - 남충식 이노션 팀장1.경제경영의 나비효과/① 경제경영 공부 2014. 11. 26. 00:00
[경영 마인드업] 강연의 핵심은 본질입니다.그리고 본질의 핵심은 사랑입니다.사랑하면 본질이 보이기 때문입니다. 남충식 팀장은 '창의'에 대해서 참으로 기가 막힌 정의를 내렸습니다.창의적인 것이란 본질은 보고 관점을 바꾸어 아이디어를 보는 안경을 쓰는 것이라고 말이지요. 이 메커니즘을 위에서 보면 아래와 같은 안경그림이 보인다고 합니다.'창의'란 것에 대한 메커니즘을 이렇게 재미있고 입체적으로 표현하다니.. 저 역시 이 통찰안경 경험을 며칠전 하였습니다.컴퓨터 로그인을 빨리 해야할 일이 있었는데갑자기 키보드가 작동을 원하는 것이었습니다...!5분정도 키보드를 이것저것 만저보고, 새로운 키보드도 연결해 보고 하다가 지쳤습니다. 그 때 ! 이 창의 안경이 생각났습니다.그리고 상황을 차분히 정리하였습니다. 현상..