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[자기경영] 안전경영 나비효과발전소의 2017년 후기1.경제경영의 나비효과/① 경제경영 공부 2018. 1. 6. 07:22반응형
대략 7년전...
온라인 세계에 대해 멋모르던 한 청년은
멋진 친구의 도움을 받아 얼떨결에 블로그 하나를 개설하게 된다.
그리고
자신이 공부해온 분야와
자신이 펼쳐나가고 싶은 분야들에 대해 이야기를 펼쳐나간다.
시간은 흘러...
사회에 진출하게된 그 청년은
자신이 하는 이야기들이 사회의 누군가에게는 도움이 될 수도 있겠구나 확신을 시작한다.
그렇게 해서 벌써 2018년이 되었습니다.
안전경영 나비효과발전소는
어렵게 느껴질 수 있는 '안전경영'에 대해서 풀어나가는 블로그입니다.
이 블로그의 취지는
안전정보만큼은 빈부의 격차를 두지 말자는 것입니다.
모르고 있다가 사고를 당하는 것만큼은 막고싶었던 것이지요.
실제로 각 분야의 안전관리계획은 사람들에게 얼마나 전달되고 있을까요?
예방-대비-대응-복구 각 단계에 얼마나 투자되고 관리되었느냐에 따라
현재 대한민국에서 발생하는 각종 재난재해사고들은
그 결과의 판도가 달라졌을 것입니다.
제 블로그 글들은
예방과 대비, 그리고 대응 단계에 해당되는 이야기가 대부분입니다.
가장 중요한 것은 안전사고가 나기전에 예방하는 것입니다.
또한 사고가 나면 어떻게 극복할 것인지 준비하는것도 중요한 것이며
실제로 사고발생시 행동으로 옮기는게 핵심인 것이지요.
2017년의 주된 키워드가 안전,화재,소방이었던 이유는
바로 위와 같은 이야기를 주로 하고 싶었기 때문입니다.
특히 이 블로그를 보게 되는
소수의 사람뿐이 아닌
보신 분들이 또 다른 분들에게 전파하는
안전교육을 주제로 글을 풀어나갔습니다.
특히 작년에 시행된
제조년월이 10년이 지난 노후 분말소화기 교체에 관한 글을
6천명이 넘는 분들이 봐주셨습니다.
화재초기에 소방차 한 대 역할을 해주는
소화기 유지보수에 관심을 가져주시고 주변에 전파해주셨으리라 생각됩니다.
불이 났는데 소화기가 제대로 안 나간다면 정말 끔찍하겠지요.
2017년도 참으로 많은 재난재해사고가 많이 발생했었습니다.
그 중에서도 가장 안타까운 화재사고는 제천 스포츠센터 화재사고 입니다.
비상구 폐쇄, 통유리문 차단, 피난안내자 부재 등...
사전예방단계와 대비, 대응단계 모두 엉망이었지요..
따라서 2017년의 사고들을 되돌아보고 반성하며
2018년도에는 더 많은 안전경영 콘텐츠를 발행하겠습니다.
그리고 사람들에게 안전의 나비효과를 일으키겠습니다.
감사합니다.
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